En influence, il n’y a pas de bon ou de mauvais budget même s’il existe des paliers où la rentabilité devient meilleure. Le brief communiqué par l’annonceur, à l’agence, permet de composer plusieurs propositions commerciales plus ou moins ambitieuses (et coûteuses) pour lancer la discussion et envisager des solutions flexibles et adaptées.
Après l’envoi de votre brief à l’équipe commerciale, trois options sont généralement étudiées :
- Le full-package : la mécanique de campagne la plus complète possible, qui comprendra toutes les options nécessaires pour un maximum d’impact;
- L’entre-deux : la mécanique de campagne qui concilie impact et coût;
- L’essentiel : une mécanique plus efficace, accessible, qui conserve les incontournables.
Qu’est-ce qu’un bon budget en influence ?
Un bon budget en influence c’est celui qui vous permettra d’accomplir votre objectif au mieux, autrement dit :
- Recruter les profils les plus adaptés pour vous;
- Solliciter le nombre de profils dont vous avez (vraiment) besoin;
- Activer les mécaniques les plus pertinentes pour vous;
- Récupérer les insights et les UGC les plus utiles pour vous.
ASTUCE !
Il est toujours mieux d’anticiper son investissement pour que le timing de l’opération et son intégration dans votre plan média soient optimaux ! Vos KPIS seront directement impactés.
En définitive
Finalement, un mauvais budget en influence n’est pas forcément synonyme de petit budget, mais plutôt, un budget investi dans des objectifs disparates ou secondaires. Un bon budget, par extension, est investi de manière claire dans un ou plusieurs objectifs prioritaires bien identifiés et communiqués clairement à votre agence. Votre enveloppe se trouve ainsi positionné sur l’essentiel.
